BIBLIOTHEK – erweitere deine Perspektive!
Unser Impact wird um so größer, je mehr wir uns bewusst mit uns und unseren Fähigkeiten auseinander setzen. Stöbere durch unsere kleine Bibliothek mit Beiträgen zu grundlegenden Aspekten von Führung und Self-Leadership. Denn Führung ist nie „nur Führung“, sondern Wirkung, Wirksamkeit, Potentialentfaltung basierend auf einer Vielfalt von Ideen, Konzepten, konkreten Verhaltensweisen und sozialen Interaktionen. Wer diese Vielfalt begreift, hat die beste Grundlage, eine starke Wirkung zu entwicklen.
Leadership: eine aktivierende Einführung - Man möchte meinen, dass die Frage "Was ist Leadership?" nicht nur tausendfach sondern abschliessend beantwortet worden wäre. Wir leiten her, warum das eigentlich auch gar nicht möglich ist. Lesen
Selbstführung: das Fundament von Führung - Wer Andere führen möchte, muss sich selbst führen können. Doch oft scheint es so viel schwerer, sich selbst eine gute Führungskraft zu sein als anderen. Wie nähert man am besten sich an? Lesen
Führungswechsel: die ersten 100 Tage - Solange es die Menschheit gibt, gibt es Führung und damit auch Führungswechsel. Wie gestaltet man diese Phase, in der man unter besonderer Beobachtung und Handlungsdruck steht? Lesen
Authentizität: Leadership und Unvoreingenommenheit - Wir sind authentisch, wenn wir uns gemäß unserem wahren Selbst, den eigenen Werten, Emotionen, Überzeugungen ausdrücken und dementsprechend auch handeln. Ist das mit Leadership vereinbar? Lesen
Commitment: Zielsetzung im Leadership - Wofür machen wir das? - Ebenso wie bei der Führung Anderer geht es auch bei der Selbstführung immer um das Setzen und Erreichen von Zielen. Wobei wir den Begriff "Ziel" im weitesten Sinne meinen. Lesen
Haltung: die kraftvollste Form der Selbstführung - Haltung beschreibt einerseits den Bezug des Menschen zu sich selbst und andererseits den Bezug des Menschen zur Welt. 'Haltung einnehmen' ist die kraftvollste Form der Selbstführung. Lesen
Emotionen, Emotionales Erleben und Führung - „Jeder weiß, was eine Emotion ist, bis er um eine Definition gebeten wird.“ Dieser Artikel beschäftigt sich mit den Fragen: Was ist eine Emotion? Gibt es so etwas wie emotionale Führung? Lesen
Embodiment: Self-Leadership und unser Körper - Unser Körper ist ein Erfahrungsspeicher, der bei der Selbstführung eine entscheidende aber oft unterschätzte Rolle spielt. Hier bekommst du einen Einblick in die Kraft des Embodiment. Lesen
Das fernöstliche Aikido-Prinzip in der Führung - Aikido hält eine Reihe von körperlich erfahrbaren Metaphern bereit für die Anwendung von fernöstlichen Prinzipien auf unsere sozialen Beziehungen – und damit auch auf den Führungsprozess. Lesen
Entscheidungen: tägliche Grundlage von Self-Leadership - Entscheidungen gehören zum täglichen Handwerk der Führung und Selbstführung. Doch was sind gute Entscheidungen? Wie treffen wir eigentlich Entscheidungen? Und wie ließe sich das verbessern? Lesen
Liminalität: Leadership in Phasen der Orientierungslosigkeit - In der Anthropologie beschreibt Liminalität (Latein: limen = die Schwelle) die Qualität einer Übergangsphase, die sich durch Mehrdeutigkeit, Unklarheit oder Orientierungslosigkeit auszeichnet. Lesen
New Work: New Self & New Leadership - Wollen Unternehmen New Work über die digitale Transformation hinaus gestalten, müssen sie die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter um den Aspekt der Selbstentwicklung ergänzen. Lesen
Female Leadership: eine grundlegende Herleitung - Der Anteil von Frauen in Führungspositionen hat sich in den letzten zwei Jahrzehnten in Deutschland trotz vielfältiger Bemühungen immer noch nicht signifikant erhöht. Dabei wird Female Leadership immer relevanter. Lesen
Spielend lernen: Game based learning in Unternehmen - Was ursprünglich für den Einsatz in Schulen entwickelt wurde, hat in den letzten Jahren als Methode zur Weiterbildung von Mitarbeitern auch in Unternehmen an Bedeutung gewonnen: das Game-based learning. Lesen
Neue Trends in der Weiterbildung – eine Praxisstudie - Wir haben euch gefragt: Welche Probleme sollen durch Weiterbildung eurer Talents & Executives gelöst werden? Welche Herausforderungen zeigen sich bei der Umsetzung? Welche Chancen lassen sich nutzen? Lesen