
LEARNING
TO LEAD (online)
Mit Klarheit, Selbstkenntnis und Individualität zum Führungserfolg: Dein Schritt vom großartigen Kollegen und Teamplayer zur Führungskraft ist eine der spannendsten und herausforderndsten Aufgabenstellungen in der Arbeitswelt. Es entstehen zahlreiche neue Spannungsfelder, innerhalb derer du plötzlich vielfältige Erwartungen deines Teams und deines Startups oder deiner eigenen Führungskraft befriedigen musst. Das Fachwissen muss um Kompetenzen wie Delegieren und Koordinieren ergänzt werden, aber mehr noch brauchst du die Fähigkeit moderieren und motivieren zu können, um die bestmögliche Leistung bei dir und deinen Teams abzurufen.
Werde ein Vorbild für dein Team
Gestern warst du noch einer von ihnen, heute sollst du ihr Chef sein? Wo fängst du an? Und wie legst du jetzt das Fundament für deine Führungskarriere? Das Seminar Learning to lead (online) vermittelt dir die Grundlagen deines wichtigsten Führungswerkzeug: deine eigene Identität. Das hilft dir zunächst, deine konkrete Potentialfelder und eigenen Ressourcen als angehende Führungskraft zu identifizieren.
In den acht wöchentlichen, gemeinsamen, interaktiven virtuellen Sessions lernst du vielfältige, führungsrelevante Ansätze, um eine nachhaltige, starke und authentische Führungsphilosophie zu entwickeln. Du lernst aus Erfahrungen und Fehlern schnell lernen zu können, deine individuellen Ressourcen besser auszuschöpfen, dein Führungsverhalten zu variieren und dich resilient an neue Rahmenbedingungen anzupassen. Darauf aufbauend schärfst du deine Fähigkeit, die Potentiale deiner Mitarbeiter zu identifizieren, zu wertschätzen und zu nutzen. Außerdem erlernst du Visionen zu erschaffen und die gemeinsame Richtung und Erfolgsfaktoren für das Team festzulegen – die Grundlage für Motivation und Leistungserbringung.
Anhand fundierter Methoden aus den Bereichen Neuro-, Sport- und Verhaltenswissenschaft und Ansätzen der Organisationsentwicklung wird in dir ein einzigartiger Entwicklungsprozess angestoßen, dessen Ergebnisse du unmittelbar in deinem eigenen Teams umsetzen kannst.
Lernziele
- Die eigene Persönlichkeit als wichtigstes Führungswerkzeug
- Eckpfeiler der Persönlichkeit eines Individuums und seine Stellschrauben
- Die Rolle von Werten, Sichtweisen und Haltungen für das Selbstverständnis
- Erkennung und Schöpfung der individuellen Potentiale im Team
- Effizienter Umgang mit Zweifel und Unsicherheit in kritischen Situationen
- Erfolgsfaktoren und die Rolle der kollektiven Einstellung in Teams
- Das komplette Curriculum: Seminarraum „Learning to Lead“
Was unsere Seminare besonders macht
- Didaktisch sorgfältig ausgestaltete, hoch-intensive Lernreise
- Inhaltliche, methodische wie didaktische Vielfalt der Dozenten
- Hohes Maß an Interaktion und Vernetzung mit Dozenten und den anderen Teilnehmern (auch online!)
- Begleitung durch immer mindestes zwei Dozenten bzw. Facilitatoren
- Besonderer Fokus auf neuen gelebten Praktiken anstatt auf reinem Wissen und Denken
- Die reine Wissensvermittlung ist dem Seminar vorgelagert durch ein Selbststudium, so dass wir uns in den gemeinsamen Sessions auf Übungen und Interaktion fokussieren können (vor allem online!)
- Unser Ziel ist das Aktivieren der individuellen Ressourcen und das Anstoßen eines individuellen nachhaltigen Wachstumsprozesses
- Neben den thematischen Inhalten wird ein vielschichtiges Führungs- und Facilitations-Skillset durch eine Vielfalt an Methoden, Prinzipien und Ansätzen vermittelt
Ablauf
1. Kick-off (ca. 90min)
- Gemeinsamer Einstieg ins Thema:
- Bei Online-Varianten: Einstieg in die genutzte Technologie
- Vorstellung des Selbststudiums
- Kennenlernen der Teilnehmer
2. Selbststudium (ca. 1 Std. pro Woche = 8 Std. gesamt)
- Wöchentliche ca. 60-minütige Vorbereitung, zwischen den Gruppen-Sessions
- Relevante Texte & Videos zu den ersten 100 Tagen als Führungskraft, Identität und Teams
- Intensive Übungen zur Selbstreflexion
3. Seminar (8 Session á 2 Std. in 8 Wochen, ca. 16 Stunden)
- Jede Woche eine gemeinsame Session ein neues Thema
- Impulse durch den/die Dozenten
- Übungen & Diskussionen in Kleingruppenarbeit (3-4 Teilnehmer)
- Angeleiteter Austausch in der großen Gruppe
4. Wrap-up (4 Wochen nach dem Seminar)
- Angeleiteter Austausch in der großen Gruppe zum Transfer (ca. 90 min)
- Optional: Individuelles Coaching (Preis auf Anfrage)
Bin ich hier richtig?
Du bist hier absolut richtig, wenn du…
- in den letzten zwei Jahren Teamleiter geworden bist oder vor hast es in absehbarer Zeit zu werden.
- die Motivation hast, dir einen Teil des Wissens per Selbststudium über unsere Lernplattform selbst anzueignen.
- dennoch für den Lernerfolg unbedingt den Austausch in der Gruppe mit Gleichgesinnten brauchst.
- lieber regelmäßig wöchentlich in kleineren Einheiten lernen möchtest als im Blockseminar.
- ein hohes Interesse an der praktischen Anwendung und konkreten Umsetzung der Seminarinhalte hast.
- offen dafür bist, dein Wissen wirklich in gelebte Praxis zu überführen.
Seminarleitung
Dr. Fabian Urban, House of Leadership, Verhaltenswissenschaftler, Hypnosystemischer Berater & Coach und Langdistanztriathlet
Lena Schiller, House of Leadership, Systemische Beraterin, Aikidoka (1. Dan) und Transformationsspezialistin
Preis / Termin
1.990 inkl. MwSt. für Selbstzahler & 1.190 € zzgl. Mwst für Firmenkunden
Early Bird bis 15.06. 15% Rabatt
Kick-off: Mo, 12.09.2022 18:30 Uhr
Workshop: 19.09.22 – 07.11.22 18-20 Uhr
Wrap-up: tbd
Ort: virtuell via Zoom, HoL-Lernplattform & Mural.co
Details im Überblick
Preis
Early Bird bis 15.06. 15% Rabatt
Selbstzahler:
1.990€ inkl. Mwst.
Geschäftskunden:
1.990€ zzgl. Mwst.
Datum
Kick-off: Mo, 12.09.2022 18:30 Uhr
8 Sessions: 19.09. – 07.11.22 18-20 Uhr
Wrap-up: tbd
Ort
virtuell via Zoom, HoL-Lernplattform und Mural.co
Anmeldung
Via Webshop
Fragen
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