House of Leadership Logo

LEARNING
TO LEAD

Der Schritt vom großartigen Kollegen und Teamplayer zur Führungskraft ist eine der spannendsten und herausforderndsten Aufgabenstellungen in der Arbeitswelt. Es entstehen zahlreiche neue Spannungsfelder, innerhalb derer man plötzlich vielfältige Erwartungen seines Teams und der eigenen Führungskraft befriedigen muss. Das Fachwissen muss um Kompetenzen wie Delegieren und Koordinieren ergänzt werden, aber mehr noch braucht es die Fähigkeit moderieren und motivieren zu können, um die bestmögliche Leistung bei sich und seinen Teams abzurufen.

Umsetzung

Das Seminar “Learning to lead” vermittelt den Teilnehmern grundlegende Einblicke in ihr wichtigstes Führungswerkzeug: ihre eigene Identität. Es hilft ihnen hierauf aufbauend, konkrete Potentialfelder und die eigenen Ressourcen als angehende Führungskraft zu identifizieren. Die Teilnehmer erlernen vielfältige, führungsrelevante Techniken zur Selbstreflektion, die Grundlagen um eine nachhaltige, starke und authentische Führungsphilosophie zu entwickeln, aus Fehlern lernen zu können, individuelle Ressourcen besser auszuschöpfen, das Führungsverhalten zu variieren und sich resilient an neue Rahmenbedingungen anzupassen.

Darüber hinaus schärfen sie ihre Fähigkeit, die Potentiale ihrer Mitarbeiter zu identifizieren, zu wertschätzen und zu nutzen. Außerdem erlernen sie Visionen zu erschaffen und die gemeinsame Richtung und Erfolgsfaktoren für das Team festzulegen – die Grundlage für Motivation und Leistungserbringung.

Anhand fundierter Methoden aus den Bereichen Neuro-, Sport- und Verhaltenswissenschaft und Ansätzen der Organisationsentwicklung wird ein Entwicklungsprozess angestoßen, dessen Ergebnisse unmittelbar in den eigenen Teams umgesetzt werden können.

Lernziele

  • Die eigene Persönlichkeit als wichtigstes Führungswerkzeug
  • Eckpfeiler der Persönlichkeit eines Individuums und seine Stellschrauben
  • Die Rolle von Werten, Sichtweisen und Haltungen für das Selbstverständnis
  • Erkennung und Schöpfung der individuellen Potentiale im Team
  • Effizienter Umgang mit Zweifel und Unsicherheit in kritischen Situationen
  • Erfolgsfaktoren und die Rolle der kollektiven Einstellung in Teams

Ablauf

1. Kick-off

  • Einstieg ins Thema
  • Bei Online-Varianten: Einstieg in die genutzte Technologie
  • Vorstellung des Selbststudiums

2. Selbststudium

  • Relevante Texte zu den ersten 100 Tagen als Führungskraft, Identität und Teams
  • Kurzweilige Videos
  • Selbstreflektionsaufgaben

3. Seminar (3 Tage á 4 Sessions)

  • Kurze Impulse durch den/die Dozenten
  • Übungen & Diskussionen in Kleingruppenarbeit (4-6 Teilnehmer)
  • Angeleiteter Austausch in der großen Gruppe

4. Wrap-up

  • Angeleiteter Austausch in der großen Gruppe zum Transfer (2 x 60min)
  • Optional: Individuelles Coaching (Preis auf Anfrage)

Seminarleitung

Dr. Fabian Urban, House of Leadership, Verhaltenswissenschaftler, Hypnosystemischer Berater & Coach und Langdistanztriathlet
Lena Schiller, House of Leadership, Systemische Beraterin, Aikidoka (1. Dan) und Transformationsspezialistin

Preis / Termin

990,00 € zzgl. Umst.
Kick-off: 14.10. 18:30 Uhr
Workshop: 21.-23.10. 9-17 Uhr
Wrap-up: tbd

Anmeldung


Details im Überblick

Preis
990€ zzgl. Mwst.

Datum
Kick-off: 14.10. 18:30 Uhr
Workshop: 21.-23.10. 9-17 Uhr
Wrap-up: tbd


Ort
virtuell via Zoom, Wonder.me und Mural.co

Anmeldung
✉ Mail an uns.


Weitere Infos & Seminare

Artikel: Führung & Emotionen

Seminar: Reflective Leadership

Seminar: Female Leadership

Abonniert unseren 
Newsletter

Folgt uns auf unseren
sozialen Medienkanälen

Wir freuen uns über eure
Anfragen!