REFLECTIVE LEADERSHIP (online)

Worum geht es mir bei dem, was ich tue und wofür stehe ich dabei? Wie bringe ich das, was mich im Innen ausmacht, im Außen zur Geltung? Wenn wir uns selbst, ein Team oder auch eine Idee führen wollen, dann suchen wir als Unterstützung oft nach Methoden und Tools. Dabei haben wir das wichtigste Führungsinstrument schon vollumfänglich an Bord: unsere Identität. Dieses Führungsinstrument gilt es zu erforschen und nutzbar zu machen, indem ihr in Resonanz mit (wieder-) entdeckten Bedürfnissen, Werten und Einstellungen geht. Dann bringt ihr aus euch selbst heraus eine Führungsphilosophie von ungeahnter Wirkkraft hervor, die euch in euer Potenzial hineinwachsen lässt und präsenter und echter als je zuvor werden lässt.

Seminarbeschreibung

Reflective Leadership beschreitet mit euch einen neuen Weg, wenn es darum geht, die eigene Führungsfähigkeit zu schärfen und zu verbessern. Während ihr vielleicht schon oft geneigt wart, eine Lösung in Form einer Schablone oder eines Schemas im Außen zu suchen, werdet ihr in diesem Seminar zunächst einmal in Kontakt mit euch selbst gebracht. Dieser banal klingende Prozess ist für viele häufig bahnbrechend, weil wir nicht nur auf kognitiver, sondern insbesondere auch auf emotionaler und somatischer Ebene (wieder-) entdecken und so ein neues Gespür dafür bekommen, wer wir sind und wer wir sein wollen – als Mensch, als Führungsperson, als Leader.

Faktoren wie Adaptionsfähigkeit, Selbstregulationskompetenz und Verhaltensvariabilität finden dann eine komplett neue Heimat, weil sie nicht von außen über euch drübergelegt werden, sondern aus eurem Innen heraus entspringen. Das führt nicht nur zu mehr Klarheit und Authentizität, es verhindert auch den oft zu beschriebenen permanenten Energieabfluss, den Führungskräfte und Menschen in leitender Projektfunktion häufig beschreiben.

Durch neue Einblicke in Bedürfnisstrukturen, Wertesysteme und Einstellungen versteht ihr, wie eure Persönlichkeit euer Entscheiden und Handeln prägt und wie ihr das für euch und euer Vorhaben nutzbar machen könnt. Hierauf aufbauend erkennt ihr konkrete Potentialfelder für euer persönliches Wachstum und identifiziert Gestaltungsmöglichkeiten innerhalb sozialer Interaktionsprozesse. Ihr verlasst das Seminar nicht nur mit einem neuen Bild von euch selbst, sondern auch mit vielfältigen Praktiken, um eure eigene Führungspräsenz, euer eigenes Wirken und eure individuelle Resonanzfähigkeit zu erhöhen.

Lernziele

  • Was hat mich an diesen Punkt in meinem Leben gebracht und wie lässt sich die Reise beschreiben, auf der ich gerade bin?
  • Wer bin ich als Mensch und Führungskraft und wie lässt sich meine Philosophie von Führung, Wachstum und Veränderung beschreiben?
  • Wofür stehe ich mit meinem Namen und warum sollten sich Menschen vielleicht von mir führen lassen wollen?
  • Wie lässt sich meine Agenda beschreiben und worum geht es mir eigentlich?
  • Welche Werte, Bedürfnisse und Haltungen sind essenzieller Bestandteil meines täglichen Handelns?
  • Wie kann ich brachliegende Ressourcen und unentdeckte Qualitäten für mich und meine Vorhaben aktivieren?
  • Welche Rolle spielen emotionale Erlebnisse und somatische Verankerungen im Hinblick auf Veränderung und Wachstum?
  • Wie kann ich für mich einen umfänglichen und strukturierten Veränderungs- und Wachstumsprozess einleiten, der mich in mein volles Potential bringt?

Was unsere Seminare besonders macht

  • Didaktisch sorgfältig ausgestaltete, hoch-intensive Lernreise
  • Inhaltliche, methodische wie didaktische Vielfalt der Dozenten
  • Hohes Maß an Interaktion und Vernetzung mit Dozenten und den anderen Teilnehmern (auch online!)
  • Begleitung durch immer mindestes zwei Dozenten bzw. Facilitatoren
  • Fokus auf neuen gelebten Praktiken anstatt auf reinem Wissen und Denken
  • Die reine Wissensvermittlung ist dem Seminar vorgelagert durch ein Selbststudium, so dass wir uns in den gemeinsamen Sessions auf Übungen und Interaktion fokussieren können (vor allem online!)
  • Unser Ziel ist das Aktivieren der individuellen Ressourcen und das Anstoßen eines individuellen nachhaltigen Wachstumsprozesses
  • Neben den thematischen Inhalten wird ein vielschichtiges Führungs- und Facilitations-Skillset durch eine Vielfalt an Methoden, Prinzipien und Ansätzen vermittelt

Aufbau

1. Tag: Selbstreflektion und Identität

Am ersten Tag erlangt ihr ein Gespür für zwischenmenschliche Wirkmechanismen und soziale Kausalzusammenhänge im Hinblick auf ihren individuellen Entwicklungsweg und euer Wirken als Führungskraft. Nach einer Einführung in verhaltenswissenschaftliche Grundlagen identifizierr ihr die Treiber eures eigenen Verhaltens wie Werte, Bedürfnisse und Emotionen. Ihr erkennt, welchen Einfluss unterschiedliche Persönlichkeitsparameter auf ihre Entscheidungen haben und wie diese bei der Umsetzung eurer Führungsaufgaben mitwirken.

2. Tag: Selbstregulation und Potential

Am zweiten Tag bekommt ihr einen tieferen Zugang zu euren Potentialen und lernen durch unterschiedliche Formen der kognitiven und non-kognitiven Selbstregulation eure ungenutzten Ressourcen zu erkennen und vorhandene Gestaltungsräume eurer Persönlichkeit besser zu erschließen. Ihr entwickelt ein Bewusstsein für das Konzept von Leistung im Gehirn und die Rolle von Achtsamkeit und Aufmerksamkeit, die ihr für eure Potentialentfaltung, das Überwinden von Hindernissen und eure individuellen Entwicklungsprozesse benötigen.

3. Tag: Selbstermöglichung und Fokus

Am dritten Tag erkundet ihr die Bedeutung eure Wachstumspotentials und erarbeitet euch durch kognitive Selbstermöglichung einen konkreten Zugang hierzu. Ihr bekommt ein wachstumsorientiertes Gespür für verschiedene Persönlichkeitsprofile mit dem Ziel, eure Wirkung als Führungskraft durch Wertschätzung zu erhöhen und eure Mitarbeiter in deren Potentialentfaltung zu begleiten. Abschließend erarbeitet ihr, wie ihr die individuell gesetzten Intentionen umsetzen und nachhaltigen Veränderungserfolg erreichen können.

Ablauf Online-Seminar

1. Gemeinsamer Kickoff (ca. 2 Std.)

  • Einstieg ins Thema
  • Einführung die genutzte Technologie
  • Vorstellung des Selbststudiums

2. Intensives Selbststudium (6 Stunden in einer Woche)

3. Gemeinsamer Workshop / 3 Tage = 6 Sessions (ca. 21 Stunden)

4. Gemeinsames Wrap-up (ca. 2 Std.)

Seminarleitung

Dr. Fabian Urban, Co-Director House of Leadership, Verhaltenswissenschaftler, Hypnosystemischer Berater & Coach und Langdistanztriathlet

Preis / Termin

990 € zzgl. Mwst für die virtuelle Durchführung via MS Teams und Mural, inkl. Kickoff und Selbststudium
Do-Sa, 07.-09.10.2021
Optional: Individuelles Leadership Coaching nach Absprache

Anmeldung

Anmeldung startet am 01.09.2021. Bei Interesse könnt ihr gerne vorab schon eine kurze Nachricht an uns senden.


Hintergrund

Das Erkennen der eigenen Werte, Bedürfnisse und Haltungen bildet für viele Führungskräfte den Ausgangspunkt für das Hervorbringen einer deutlich ausdrucksstärkeren und authentischeren Führungspersönlichkeit. Die Fähigkeit zu kognitiven aber auch non-kognitiven Formen der Selbstregulation ist für viele Führungskräfte ein essentielles Werkzeug, besonders in Krisenzeiten, um die eigenen Ressourcen effektiver einzubringen und Potentiale wirklich zu nutzen. Über das nachhaltige Erschließen mehrerer Stufen ihrer Aufmerksamkeit und Bewusstheit eröffnen sich Führungskräfte viele neue konkrete Gestaltungsräume für ihren Prozess der Selbstermöglichung und Selbstwirksamkeit.


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