Leadership Essential: Teamentwicklung

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Leadership Essential: Team-Entwicklung

Wie stärkt man den Zusammenhalt und die Produktivität in einem Team? Wie hält man – egal ob als Teamleiter oder externer Facilitator – einem Team den Raum für das Hineinwachsen in gemeinsame Teamperformance? In einer Zeit, wo viele Teams neue Formen der Zusammenarbeit, Kommunikation und das Gefühl von Teamspirit dringender brauchen denn je, zeigen wir euch wie ihr mit kurzweiligen, interaktiven und informativen Ansätzen, aufgeladenen Inhalten, Interaktionen und Kurzvorträgen den richtigen Anstoß gebt, um gegenseitige Inspiration, Energie, Wachstum und Perspektiven für Teams zu ermöglichen.

Inhalt

Seit dem Frühjahr 2020 ist auf der Arbeit alles anders! Die Teeküchen auf den Etagen blieben geschlossen und der Flurfunk wurde ausgeschaltet. Seitdem wurden wir neben unseren Seminaren für unzählige virtuelle Teambuildings und Teamentwicklungsgworkshops angefragt und haben große und kleine, internationale und regionale Teams begleitet. Nun möchten wir unsere Ansätze und Erfahrungen, basierend auf Prinzipien der Führungskräfteentwicklung an Coaches, Berater und Teamleiter weitergeben.

Lernziele

Was bildet die Grundlage für Motivation und Leistungserbringung? Wie vermittelt man einem Team die Fähigkeit, die Potentiale aller Teammitglieder zu identifizieren, zu wertschätzen und zu nutzen? Wie hilft man einem Team seine Visionen zu erschaffen und die gemeinsame Richtung und Erfolgsfaktoren festzulegen.

Umsetzung

Im Workshop lernt ihr als Teamleiter oder Facilitatoren, Berater oder Coaches Techniken zur gemeinsamen Selbstreflektion in Teams kennen, die Grundlagen um eine nachhaltige, starke und authentische Teamphilosophie zu entwickeln, mit Teams gemeinsam aus Fehlern lernen zu können, individuelle Ressourcen besser zu erkennen und zu benennen, das Kommunikationsverhalten zu variieren und sich als Team an neue Rahmenbedingungen anzupassen.

Wir zeigen euch, wie ihr eine Wachstumsreise gestaltet und euren Teams erhellende, stärkende und verbindende Momente beschert. Zeigt euren Teams, wie sie sich intensiver mit ihren Rollen, Playern und Aufgaben auseinander setzen, die gemeinsamen Ziele und Visionen zu fokussieren, sich klarer auszurichten und einen besonderen und nachhaltigen Austausch und Zusammenhalt zu erleben.

Ablauf

1. Kick-off (90min)

  • Einstieg ins Thema
  • Einstieg in die genutzte Technologie
  • Vorstellung des Selbststudiums

2. Selbststudium (ca. 2 Std.)

  • Relevante Texte & kurzweilige Videos zum Thema Team
  • Selbstreflektionsaufgaben

3. Seminar (1 Tag á 4 Sessions)

  • Kurze Impulse durch den/die Dozenten
  • Übungen & Diskussionen in Kleingruppenarbeit (3-4 Teilnehmer)
  • Angeleiteter Austausch in der großen Gruppe

4. Wrap-up (optional)

  • Angeleiteter Austausch in der großen Gruppe zum Transfer (60min)
  • Optional: Individuelles Coaching (Preis auf Anfrage)

Seminarleitung

Dr. Fabian Urban, House of Leadership, Verhaltenswissenschaftler, Hypnosystemischer Berater & Coach und Langdistanztriathlet
Lena Schiller, House of Leadership, Systemische Beraterin, Aikidoka (1. Dan) und Transformationsspezialistin

Preis / Termin

290,00 € zzgl. Umst.

Kick-off: 20.05. 18:30 Uhr
Workshop: 28.05. 9-17 Uhr

Anmeldung

Details

Wir nutzen die browserbasierte Applikation Zoom, Mural.co und Wonder.me, die aus Deutschland stammt und DSGVO-konform ist.

Details im Überblick

Preis
290€ zzgl. Mwst.

Datum
Kick-off: 20.05. 18:30 Uhr
Workshop:
28.05. 9-17 Uhr
Wrap-up: tbd

Ort
virtuell via Zoom und Mural.co

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Leadership Coaching

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Leadership & Performance Coaching

Täglich wächst in unserem Innen wie im Außen der Bedarf vielfältige wirtschaftliche, soziale, gesundheitliche Herausforderungen als Mensch und Führende*r ganzheitlich zu bewältigen. Ein begleitendes Coaching soll uns daher nicht nur für die Gegenwart wappnen. Es soll auch ein nachhaltiges Wachstum einleiten, um der Zukunft ebenso gelassen wie stark begegnen zu können. Wir streben nach einem stabilen Fundament aus Selbstwirksamkeit, Zufriedenheit, Klarheit, Kraft, Selbstkenntnis und eigenständigen Aktivierung der Ressourcen und Potentiale, die uns innewohnen.

Selbstreflektion, Selbstklärung, Selbstermöglichung

Das Leadership & Performance Coaching begleitet dich bei der Entwicklung eigener Lösungen. Es ist bei uns weit mehr als ein strukturiertes Gespräch zwischen dir und dem Coach. Durch vorbereitende Aufgaben zur Selbstreflektion und kleine Texte wird dein Wissen und Selbstverständnis erweitert und deine Reflektionsfähigkeit geschult. Du wirst durch die aktivierenden Fragen deines Coaches viele Facetten und Aspekte deines Seins und Handelns als Leistungsträger und Mensch von verschiedenen Seiten beleuchten und dabei neu kennen- und vor allem wertschätzen lernen. Darüber hinaus werden konkrete interaktive Übungen zum emotionalen Erleben oder zur Analyse deines Systemumfeldes ebenso wie geführte Meditationen deine Perspektive vergrößern. Nachbereitungsaufgaben wie Journaling oder kleine Interviews mit Menschen aus deinem Umfeld werden das Erfahrende und Gelernte verstetigen.

Ziel

Das Ziel ist neben der besseren Selbstkenntnis die Aktivierung deiner persönlichen Ressourcen und Kompetenzen, die Überwindung von Konflikten im Umfeld, eine entspanntere, wirksamere Selbststeuerungs- und Umsetzungskompetenz. Dies führt zu emotionaler Entlastung, fördert den Resilienzaufbau und bildet die Grundlage für größere Wirksamkeit in deinen Vorhaben. Das ermöglicht dir allgemeine Zufriedenheit in vielen Bereichen deines Lebens.

Anhand fundierter Methoden aus den Bereichen Neuro-, Sport- und Verhaltenswissenschaft und Ansätzen der Organisationsentwicklung wird ein tiefgreifender Entwicklungsprozess angestoßen, dessen Ergebnisse unmittelbar umgesetzt werden können.

Ansätze

  • Motivationale Klärung durch Selbstreflektion
    Was treibt mich eigentlich wirklich an? Welche Bedürfnisse, Werte, Emotionen, Erfahrungen, Gedanken und Impulse trage ich in mir? Über Selbstreflektion gelingt es mir zunehmend meine bewussten oder unbewussten Motive, Ziele, Visionen und Werte klarer zu sehen. Dies fördert mein Verständnis dafür, warum ich mich so verhalte und so empfinde, wie ich es tue, und warum ich richtig bin – genau so wie ich bin.
  • Ressourcenaktivierung und Potentialentfaltung
    Was ist bereits alles in mir angelegt? Ich möchte meine positiven Möglichkeiten, Eigenheiten, Fähigkeiten und Motivationen besser kennenlernen, mir klarer vergegenwärtigen, und mir damit meiner Stärken und in mir angelegten Potentiale bewusster werden, sie entfalten lernen und aktiver bei der Umsetzung meiner Vorhaben einbringen.
  • Aktualisierung der Herausforderung
    Worum geht es hier gerade wirklich? Ich möchte schwierige oder belastende Erfahrungen und Emotionen aus der neueren oder älteren Vergangenheit, die bis ins meine Gegenwart hineinwirken, besser in Worte fassen und sie damit greifbar und lösbar machen können, damit sie mir nicht mehr so oft im Weg stehen.
  • Unterstützung bei der aktiven Bewältigung von Herausforderungen
    Wie packe ich es jetzt konkret an? Im Austausch mit dem Coach mache ich die Erfahrung, dass ich anstehende Herausforderungen oder schwierige Situationen aus eigener Kraft bewältigen kann, die mir vielleicht bisher nicht lösbar erschienen. Anschließend kann ich Lösungsansätze eigenständig im Alltag ausprobieren, aus den Erfahrungen aktiv lernen und dauerhaft in meine Haltung und mein Verhalten einfliessen lassen.


Die Rolle des Coaches

Unsere Coaches fungierten dabei als neutraler, wertschätzend-kritischer, beobachtender Prozessbegleiter und Gesprächspartner, die Fragen stellen, dir zuhören und neue Sichtweisen oder Handlungsoptionen als Angebote unterbreiten. Sie verwenden ergebnisoffen, aber dabei immer ergebnisorientiert, vielerlei Methoden aus dem gesamten Spektrum der Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung. Unsere Coaches haben vielfältige Ausbildungen zum Beispiel aus dem Bereich des hypno-systemischen Coaching nach Milton Erickson, des systemischen Coachings und des Transformationscoaching. Sie bringen auch ganz praktische Ausbildungen aus dem Bereich des Sportcoachings und jahrelange Erfahrungen aus der Transformations- und Innovationsberatung, Personalentwicklung und Führungskräfteentwicklung mit. Sie beherrschen Methoden aus den Bereichen Neuro-, Sport- und Verhaltenswissenschaft und der Team- und Organisationsentwicklung.


Ablauf

  • Kontaktaufnahme und Kennenlernen
  • Auftragsklärung & Situationsschilderung
  • Erstellung eines Ablaufplans & Absprache der gewählten Methoden
  • Einstieg und Verlauf des Prozesses in 6-12 Sessions à 120min plus Vorbereitungsübungen und Nachberereitungaufgaben
  • Verankerung im (Arbeits-)Alltag
  • Abschluss


Preis

Schreib uns eine kurze Nachricht, wir melden uns bei dir und finden gemeinsam heraus ob wir zusammen passen. Wir machen dir dann ein auf dich zugeschnittenes Angebot. Wir können Privatpersonen andere Preise anbieten als Firmenkunden.

Interesse?


Details im Überblick

Preis
Wir machen dir nach unserem Kennenlernen ein individuelles ein Angebot.

Umfang
6-12 Sessions à 120min + Vorbereitungsübungen und Nachbereitungsaufgaben

Ort
real bei uns oder dir und derzeit gerne auch virtuell via Zoom o.ä.

Interesse?
✉ Mail an uns.


Weitere Infos & Seminare

Artikel: Führung & Emotionen

Artikel: Führung & Aikido-Prinzip

Seminar: Reflective Leadership

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