Monat: März 2021

Werde ein Vorbild für dein Team

Gestern warst du noch einer von ihnen, heute sollst du ihr Chef sein? Wo fängst du an? Und wie legst du jetzt das Fundament für deine Führungskarriere?

Das Seminar Learning to lead (online) vermittelt dir die Grundlagen deines wichtigsten Führungswerkzeugs: deine eigene Identität. Das hilft dir zunächst, deine konkreten Potentialfelder und eigenen Ressourcen als angehende Führungskraft zu identifizieren.

Außerdem lernst du acht wöchentlichen, gemeinsamen, interaktiven virtuellen Sessions vielfältige, führungsrelevante Ansätze, um deine Rolle klar zu definieren und eine nachhaltige, starke und authentische Führungsphilosophie zu entwickeln.

Du lernst aus Erfahrungen und Fehlern schnell lernen zu können, deine individuellen Ressourcen besser auszuschöpfen, dein Führungsverhalten zu variieren und dich resilient an neue Rahmenbedingungen anzupassen. Darauf aufbauend schärfst du deine Fähigkeit, die Potentiale deiner Mitarbeiter zu identifizieren, zu wertschätzen und zu nutzen.

Außerdem erlernst du Visionen zu erschaffen und die gemeinsame Richtung und Erfolgsfaktoren für das Team festzulegen – die Grundlage für Motivation und Leistungserbringung.

Anhand fundierter Methoden aus den Bereichen Neuro-, Sport- und Verhaltenswissenschaft und Ansätzen der Organisationsentwicklung wird in dir ein einzigartiger Entwicklungsprozess angestoßen, dessen Ergebnisse du unmittelbar in deinem eigenen Teams umsetzen kannst.

Lernziele

1. Wie nehme ich andere mit?
Wie kann durch Führung & Leadership eine Kultur des engagierten Miteinanders entstehen?
Eine grundlegende Einführung in das Thema Führung als Grundlage für Wirksamkeit in Teams.

2. Wie stärke ich mein wichtigstes Führungwerkzeug?
Welche Rolle spielt deine Identität und Persönlichkeit im Führungskontext?
Erkenne die Grundlagen deiner Persönlichkeit und Identität als Treiber individuellen Verhaltens.

3. Wie formuliere ich unsere Mission?
Wie kann über gelebtes Leadership für alle Beteiligten eine klare Ausrichtung erfolgen?
Die Prinzipien von Selbstführung, Konsequenzbereitschaft und Commitment als Grundvoraussetzung für die Erreichung von Zielen

4. Wie bin ich klar und für andere präsent?
Wie entstehen organisationale Haltungen und Mindsets und wie kann ich diese gewinnbringend weiterentwickeln?
Die Bahnung, Veränderung und Kultivierung von Sichtweisen, Einstellungen und Überzeugungen

5. Wie wird aus einer Gruppe ein echtes Team?
Wie forme ich Teams, die auch in Zeiten von Veränderung und in kritischen Situationen stark bleiben?
Die Prinzipien von Teaming, Kohäsion, Bonding, Sicherheit und Vertrauen im Teamkontext

6. Wie gestalten wir unseren Umgang und unser Miteinander?
Wie kann ich eine wertschätzende, konstruktive und zieldienliche Kommunikation initiieren?
Festige die Grundlagen der Kommunikation für dich und dein Team in dynamischen Situationen

7. Wie löse ich Knoten im Team?
Wie gehe ich mit vertrackten und schwierigen Situationen um und wie lösen sie diese gewinnbringend auf?
Lerne den Umgang mit Zweifeln, Unsicherheiten und Differenzen im Team

8. Wie nutze ich die Kraft von Neuanfängen?
Wie gestalte ich Veränderungen wie zum Beispiel meinen Führungswechsel?
Erkenne die Chancen, die sich aus Veränderungen für dich und dein Team ergeben.

Was unsere Seminare besonders macht

• Didaktisch sorgfältig ausgestaltete, hoch-intensive Lernreise
• Inhaltliche, methodische wie didaktische Vielfalt der Dozenten
• Hohes Maß an Interaktion und Vernetzung mit Dozenten und den anderen Teilnehmern (auch online!)
• Begleitung durch immer mindestes zwei Dozenten bzw. Facilitatoren
• Besonderer Fokus auf neuen gelebten Praktiken anstatt auf reinem Wissen und Denken
• Bringe deine eigenen Fälle und individuellen Herausforderungen mit und bewege sie gemeinsam in der Gruppe Gleichgesinnter
• Die reine Wissensvermittlung ist dem Seminar vorgelagert durch ein Selbststudium, so dass wir uns in den gemeinsamen Sessions auf Übungen und Interaktion fokussieren können (vor allem online!)
• Unser Ziel ist das Aktivieren der individuellen Ressourcen und das Anstoßen eines individuellen nachhaltigen Wachstumsprozesses
• Neben den thematischen Inhalten wird ein vielschichtiges Führungs- und Facilitations-Skillset durch eine Vielfalt an Methoden, Prinzipien und Ansätzen vermittelt

Ablauf

1. Kick-off (ca. 90min)

• Gemeinsamer Einstieg ins Thema:
• Bei Online-Varianten: Einstieg in die genutzte Technologie
• Vorstellung des Selbststudiums
• Kennenlernen der Teilnehmer

2. Selbststudium (ca. 1 Std. pro Woche = 8 Std. gesamt)

• Wöchentliche ca. 60-minütige Vorbereitung, zwischen den Gruppen-Sessions
• Relevante Texte & Videos zu den ersten 100 Tagen als Führungskraft, Identität und Teams
• Intensive Übungen zur Selbstreflexion

3. Seminar (8 Session á 2 Std. in 8 Wochen, ca. 16 Stunden)

• Jede Woche eine gemeinsame Session ein neues Thema
• Impulse durch den/die Dozenten
• Übungen & Diskussionen in Kleingruppenarbeit (3-4 Teilnehmer) 
• Angeleiteter Austausch in der großen Gruppe

4. Wrap-up (4 Wochen nach dem Seminar)

• Angeleiteter Austausch in der großen Gruppe zum Transfer (ca. 90 min)
• Optional: Individuelles Coaching (Preis auf Anfrage)

Bin ich hier richtig?

Du bist hier absolut richtig, wenn du…

• angehende oder bereits etwas erfahrene Führungskraft, Gründer, Projektleiter, Coach oder im weitesten Sinne Weltveränderer bist.
• die Motivation hast, dir einen Teil des Wissens per Selbststudium über unsere Lernplattform selbst anzueignen.
• dennoch für den Lernerfolg unbedingt den Austausch in der Gruppe mit Gleichgesinnten brauchst.
• lieber regelmäßig wöchentlich in kleineren Einheiten lernen möchtest als im Blockseminar.
• ein hohes Interesse an der praktischen Anwendung und konkreten Umsetzung der Seminarinhalte hast.
• offen dafür bist, dein Wissen wirklich in gelebte Praxis zu überführen.

Seminarleitung

Dr. Fabian Urban, House of Leadership, Verhaltenswissenschaftler, Hypnosystemischer Berater & Coach und Langdistanztriathlet
Lena Schiller, House of Leadership, Systemische Beraterin, Aikidoka (1. Dan) und Transformationsspezialistin

Preis / Termin

1.990 inkl. MwSt. für Selbstzahler & 1.190 € zzgl. Mwst für Firmenkunden
Termine 2023: folgen in Kürze
Ort: virtuell via Zoom, HoL-Lernplattform & Mural.co